严进严管 促内资直企实力升级

　　对于台湾、东南亚、甚至远至美国的直销企业来说，中国大陆严格的直销准入机制并不陌生，从雅芳、安利来华的发展历程便可窥见。时至今日，直销牌照在中国大陆呈加速发放之势，诸如大溪地诺丽这样的外企新势力纷纷来华，试图在中国这个巨大的直销市场中分一杯羹。

　　且不说目前向中国商务部递交直销牌照申请的企业排起了长龙，每年的新兴直销企业更是成批涌现，在传统销售渠道出现疲软的态势下，直销这一模式无疑吹起了振奋人心的凉风。

　　不过，这些企业资质不一，不乏有浑水摸鱼者搅起传销的沉渣，自然逃脱不了被监管部门严厉查处的结局。而通过工商登记注册的企业，还有一道最大的门槛要迈，这就是：《直销管理条例》法规要求，直销企业的注册资本必须在8000万元以上，而且还要缴纳2000万元保证金。

　　面对“鲤鱼跳龙门”式直销准入制度，中小直销企业一般采用寻找合作伙伴，或吸收外资，或横向联合，以加大自己的注册资本和准备必要的保证金达成。这个门槛有效遏制了投机主义者进入直销行业，是净化直销环境的重要步骤。

　　入门严格，监管严格，中国直销监管风格鲜明，不仅规范外资直企在中国市场的经营行为，而且给内资直企创造了公平的竞争环境。在鼓励民营经济发展的政策方针下，商务部、国家工商总局鼓励内资直企壮大规模，突破区域限制。

　　现在，但凡有人试水直销，都是一种实力和勇气的体现。这不仅意味着要有足够到位的硬件建设，同时还要有丰富的情商素养。在直销企业的职业经理人，不仅要具备足够解决问题的专业知识，而且要有充足的人生哲学修为，方能成就一番直销大事业。

　　直销法律法规对于提升直销企业的实力有多大的效用，目前没有公式加以计算。但不容置疑的是，伴随监管部门实行严进严管的执法策略，规范直销的力度短期内不会松懈。这可能会使一些平台企业退出，同时给后继者以经验的启迪。受此影响，内资直企可以更谨慎地寻求资源合作，站在前人的肩膀上学习创新，大胆诠释自身的价值和魅力。