高端访谈绿之韵健康科技总裁彭铭

    初见彭铭，他看上去有些克制，可如果说他乏善可陈，那就错了。他的野心在别处。

    狄金森说，如果我能使一颗心免于哀伤，我就不虚此生。如果我能解除一个生命的痛苦，平息一种酸辛，帮助一只昏厥的知更鸟，重新回到巢中，我就不虚此生。

    彭铭言，若能人人重视健康，远离疾病，也不枉我对直销与大健康满腔热忱。

    前半生结缘直销，彭铭停辛伫苦，终百炼成钢。时日如飞，人生短暂如云烟，时光在他身上留下了成熟与睿智，却没有带走激情与初心。

    一路走来饱经历练，洞察深邃而远见卓识，带领着团队，以坚实的步伐寻求市场突围，一跃成为行业领军人物。

    拼命三郎绝非浪得虚名

    上世纪60年代末，美国嬉皮士运动中有句著名的口号：“不要告诉我世界是怎样的，告诉我如何改造世界。”

    在直销产业、大健康领域中，很多人也正打算这样干。因为无论是为创业疯狂，还是为转型焦虑，已身在这里。

    这其中，彭铭已经疯狂了九年，见素抱朴，不忘初心。正如蜘蛛结网，于树之枝，大风忽起，吹落其丝，蜘蛛勿惰，一再营之。人而不勉，不如蜘蛛。 天下无难事，唯坚忍二字，为成功之要诀。

    有人给彭铭算了一笔账：在过去一年中，坐了上百次飞机、上百次高铁，开了几十场会议，发了不计其数的名片，几乎没有周末的休息时间。

    “员工都在旰食宵衣、焚膏继晷，我更要以身作则、率先垂范，希望给直销和大健康产业带来不一样的东西。”这反映了彭铭的“野心”，他直言不讳：“我们将改变人们对直销的固执己见，将为人类健康谱写一曲灵魂赞歌。”

    提到彭铭在工作中是个什么样的状态?同事出奇的一致：雷厉风行，拼命三郎、坚持不懈。东方国际商学院的执行院长魏波告诉记者，“健康科技的讲台上，彭总经常废寝忘食，因为他热爱健康科技这份事业，累并享受。”

    员工笑言彭铭，人到中年，跑起来比公司的80、90后都快。一方面是习惯，另一方面更是想要挑战。“涓滴之水终可以磨损大石，不是由于它力量强大，而是由于昼夜不舍的滴坠。所谓锲而不舍，金石可镂。”这是彭铭对自己的要求。

    了不起的领头人

    彭铭对于细节有着近乎苛刻要求。一个这样细心、激情、亲力亲为的领导，无疑会给身边的人带来巨大的动力。

    “领导严格却不苛刻，这让员工受益无穷，他经常给我们适当的指导，让人茅塞顿开。”绿之韵健康科技一名员工说，“跟彭总接触久了，理解他的处事风格，才知道，我们也可以考虑更多问题，比如如何让客人如沐春风，其实普通的员工也可以在岗位中闪现光彩。”

    彭铭把这种气势叫做“润物细无声引导”，比直接道出口更让人舒服和理解：“人的潜质是无限的，关键是要给他们机会。”

    在绿之韵健康科技，这样的案例有很多。行政部经理郑田晓说，来公司七年多，去过很多部门，从企划部设计到商学院，再到现在行政部门。彭总给人无限信任，让员工更强大。“在设计部，我有很多想象的空间来发挥，锻炼了我创造性的思维;到了商学院做后勤，对细致、周到等理念理解地更深刻;行政部，更多从制度、文化层次考虑问题，对职业素质是一次飞跃性提升。”

    也因此，彭铭被员工热情的称为：了不起的领头人。

    彭铭坚持认为，人才乏于上，则有沉废伏匿在下，而不为当时所知者矣。发现人才，管好人才、引好路、走更远，自己责无旁贷。人才济济才能海纳百川，源远流长才能共谋发展。

    “把公司看作树木，把人才看成树干。一棵树是否笔直高大，与树干的健康密切相关”。在彭铭的带领下，绿之韵健康科技一直坚持实践“人才为本”的理念，积极造就人才。

    交谈中，彭铭一再强调，“一流人才”是绿之韵健康科技得以持续、高速发展的一张王牌，这些人才团结起来，既能投鞭断流，又能如水赴壑。

    “人才是一种无价的资源。怎样吸引人才，怎样培养人才，怎样用好人才，这是一个重要的课题。”彭铭介绍说，“做生意和做企业不一样，做生意是赚一笔算一笔，而做企业需要脚踏实地不断累积，才能把企业真正做好。”

    让直销更有灵魂

    彭铭有改变命运的强大愿力，也有成功者必备的坚韧与才智。

    从芸芸凡者到一线企业家，他抓住机遇，创新求变，屡获成功。但商业成就只满足了过去的彭铭。他说，“我始终想做一些与众不同的尝试，让直销企业更有灵魂。”

    彭铭认为，许多人会觉得做企业就做企业、赚钱就赚钱，谈其他都太虚，没意义。实际上，一个没有灵魂的人是行尸走肉，企业同理。如果企业只是一台赚钱机器，那么这个企业就没有存在的价值，因为这样的企业是自私的，它没有承担应该承担的社会责任，即企业公民责任。

    “在我国，为什么有的直销企业发展很好，有的发展一般，有的昙花一现呢?究其原因，直销企业核心领导人不同的品行和道德水准形成了不同的企业文化，因而出现了不同的发展结局。”彭铭告诉记者，如何让直销企业钟灵毓秀、气宇轩昂呢?企业文化是企业灵魂的核心价值观。

    据了解，彭铭在绿之韵健康科技倡导的“家”文化理念，如一股清流，动人心脾。“家”是人类生活的最基本单位。世界上所有的民族，不论其文化背景如何，皆由家庭组织存在。

    绿之韵健康科技的核心价值观是“厚德领先，水到渠成。”真正有道德之人，必然像大地一样气势厚实，容载万物，以厚待人，不论聪明愚笨还是卑劣都给予一定的包容和宽厚。彭铭有着博大的胸怀，凡事都以德为先，勤勉修身。身先率人，在彭铭的影响和带动下，这种精神在员工都有极大的体现。而这，也奠定了绿之韵健康科技在直销行业内发展的基调。

    以变为恒，为“健康”代言

    彭铭绝非跟风者，甚至从不在成熟模式上过多纠缠。

    当彭铭提出打造全民数字化健康管理，树立数字化健康管理第一品牌时，很多同行坦言，彭铭“与可画竹时，胸中有成竹”，他这种稳操胜券、十拿九稳的个性，势必让数字化健康管理平台如破竹，无可阻挡，引领行业风潮。

    “彭总不喜欢夸夸其谈，他认为创新即变化，是让自我有别于其它，更是让新我区别于旧我，它有时灵光乍现，更多时候，孕育自长久积淀。”一位高管直言，全民数字化健康管理一出，可实现真正的健康管理家庭化、动态化、常规化、智能化、科学化，将对大健康产业的进一步发展、腾飞起到有力的推动作用。

    面对纷繁复杂的直销新环境，以及健康管理新模式，彭铭热情洋溢、热血沸腾。他认为，热情可以让冬天的大地感到春天的温暖，可以让凋谢的花儿充满笑脸。

    苏格拉底曾说过：“世界上最快乐的事情，莫过于为理想而奋斗。”彭铭指出，在加盟绿之韵健康科技的时候，希望把公司做到100个亿。

    企业的一个核心领导者，好比是一艘船的船长，船是否稳定，安全的到达彼岸，领导者很关键。

    作为绿之韵健康科技这艘大船上的掌舵者，面对未来，彭铭的思路很清晰：2017年，绿之韵健康科技在发展的路程中，始终紧跟集团大战略发展步伐，将“健康管理+品质生活”作为发展核心，把“大健康+大数据+大金融”的战略思维贯穿于整个绿之韵大直销事业。未来，绿之韵健康科技将以数字化健康管理服务为核心，跨界融合，打造全生态大健康产业集群，从内强能力、外塑品牌等具体措施入手，打造中国数字化健康管理第一品牌，开启健康管理新纪元。

    彭铭最后感慨，目标完成后，自己就带上家人环游世界了，因为自己喜欢翠绿的小草、喜欢春风和红花;更爱看流水九曲回折，急流险滩，不放弃流向大海的梦想;还有星星即使被遮挡，它也相信，乌云散去，大地依旧能感到它的光辉。